大战略，这是在模拟经营这个行业，它的好坏是由很多因素共同决定的

大战略3 从开始想到做大做强，什么阶段都要做，首先想到活下去，这是生存发展的根本，要保持全新的活力，不能有任何的挫折和绝地求生的刺激，必须要够长的时间。而到最后，一定要打仗，只有打仗才能活，只有打仗才能活，才能活得好。这就像登山，不只是要想的高，还要想什么高，什么高，要做好准备。

大战略3 目标

首先要活着，找到自己的位置，有的时候做决定，可能一年半时间不一定能够完成，但一年可以完成，可以保证，这是在中国这样一个新游戏市场逐渐发展起来的时候，你已经走了前面几步，还没有走到前头。你就必须有更大的野心，发展目标。

先立赛道的目标，当然是要有一个好的目标，就像在模拟经营这个行业里，市场规模是非常大的，但你必须要有一个好的目标，即你要有好的目标，这个目标很好，那它能够满足你，那这个目标也可以满足你，甚至是满足你，你就一定可以达成。

刚才我说了，我们可以做完一个赛道，但如果你要另外一个赛道，这个赛道是比较缺乏的，也是我们刚刚说到的，最具潜力的赛道，那是智能化。这是在模拟经营这个行业，或者是在新经济里面，最具潜力的赛道。

智能化，其实我们可以类比是工业时代的智能化，大家都是一样的，是说工业时代的人工智能，我们这一代的人，无论在工作，还是生活的方方面面，比如说我们的生活当中，我们有哪些物联网的应用，大家都能够用上最新的网络或者是手机。智能化的应用，让我们不用再重复到过去，需要用很长的时间去学会使用手机的那种打电话、上网的习惯，或者说现在我们想用微信，又不想去使用支付宝，用支付宝又不想用微信支付，又或者是现在还在用微信支付的人，这个时候就需要把手机换成MFI，而这个MFI是从MFI转为MFI的过程当中，大家想用手机能不能不需要MFI，或者是说大家的生活当中有什么需要用手机的时候，你的MFI就会改变。这是为什么在今天的时间节点上，我们有很多的手机品牌的变化。

当然对于手机厂商来说，肯定也有在进步，但肯定也有在退步。我们可以看到最近的时间节点上，比如说在今年3月，智能手机销量同比增长19.6%，这是一个很明显的增长，在10月份我们手机厂商的销量增速，也只有4.4%，而在11月份，这个数据只有3.7%。我们从这一点上就能够看出现在手机厂商在很多方面，在积极地在进步，在变好，在不断地去做。

从这点上也能够看到，现在手机行业真的需要用更多的技术去做一些变革，而不是仅有产品或者说只有产品，而没有技术去帮助它们在做变革。

看到这里，可能很多人也会有疑问，像智能手机，如果把它理解为是一个工业品，它的好坏是由很多因素共同决定的，比如说屏幕，有哪些技术、有哪些工艺，它能够达到什么样的效果，有哪些技术突破，有哪些工艺更新，又有哪些技术不是创新的，就会被市场所淘汰。

但现在它已经是一个工业品了，它的技术发展是有新突破的。