洞穴冒险，引导玩家感受文物文化的丰富性和厚重感

洞窟冒险团

原名洞窟冒险团，注册于2010年，目前经营范围包括旅游推广、酒店管理、酒店管理、广告策划、教育咨询等。该公司是一家专门从事儿童教育研究、儿童科普和旅游推广的集团公司。

洞窟冒险团:2017年11月29日，由北京游戏科学研究总院有限公司、北京中州网石文化传播有限公司、中青旅策划管理有限公司、北京点点旅行社有限公司、北京读钟儿童文旅管理有限公司、北京阿斯特博物馆等单位共同发起的“青少年奇趣大冒险”及“洞窟探险”联合发起人的企业名称已经完成工商登记。

洞窟冒险团是由多人组成的一个小型团体，主要以外服及实习生为基础，融历史、地理、文化为一体，由团队中的10-11岁小伙伴参与策划、制作和运营，通过奇趣游戏为旗下产品和项目募集资金和培训课程，团队成员年龄在12-14岁之间。

中青旅策划管理有限公司总经理许杨向北京商报记者介绍称:“《阿斯特庄园》的策划和运营中都具有专业化和系统化，团队的基础成员均具备一定的旅游知识，且都受过专业的考古与探险训练，对奇趣游戏《阿斯特庄园》的研学运营的流程都十分熟悉。”

据悉，《阿斯特庄园》目前正处于爬井测试期，即将开放全平台测试，并已获App Store 最佳持续运营奖项。

“我们在运营游戏的过程中，《阿斯特庄园》中会定期上线国风主题的活动，用游戏中的文物、故事、场景和细节去丰富内容，为玩家带来沉浸式的冒险体验，引导玩家感受文物文化的丰富性和厚重感。”该负责人表示，“同时，我们也希望通过此次文化推广活动，促进文化创意产业和旅游产业的融合发展。”

据了解，该工作室也会在一定程度上参考市场上某个类似的旅游项目，与玩家互动。

旅游机构分析师郑磊表示，不少旅游项目在升级基础上进行全新尝试，为消费者留下了深刻印象，由此也产生了很大的游客量从整个行业的发展趋势来看，结合传统文化进行的“文创+旅游”的尝试，无论是探索，还是成熟的发展模式，都有一定的可行性。

从这一角度来说，如何整合资源，让文创与旅游产业的融合更进一步，这是文旅商双方都十分关注的问题。

C2M、线下模式或成首选

从旅游产业本身来看，陈思诚认为，文旅商双赢的核心是可以根据不同人群的不同需求去开发不同的旅游项目，找到合适的合作方。如果能够针对人群，在文旅商两方面都具有优势的情况下，不失为一种较为理想的模式。

首先，对于文旅商两大主体来说，既可以利用文旅的生态旅游环境，向旅游者推介其旅游产品，带动游客进行消费，又可以将游客带动起来。二者均具有不错的经济效益，可以在旅游产业融合过程中发挥着重要的作用。

其次，旅游产品的线上化和数字化在一定程度上都可以将二者打通。文旅商是旅游产业链的最后一公里，它的数字化能力是非常重要的，可以推动旅游企业实现降本增效。比如，旅游公司能够更好地掌握景区内的游客信息，在线上就可以实现对景区内的人、地、事、财等信息的采集，进而提升运营水平。而互联网的快速发展，又使得各地的各类旅游机构在实际经营过程中，已经形成了很强的数据挖掘能力，可以基于这些数据将旅游公司的信息及时推送给各个用户。