铁匠铺，40余款产品的产品检验，对原材料的需求也是同步增加的

铁匠铺升级数据

专家组通过对工厂内物理结构、理化分析、化学成分、电磁光谱等关键信息进行分析和精准参数分析，在满足其生产工艺要求的前提下，选择一定的环境变化参数，以实现对生产园区进行“体检式”管理。

铁匠铺专业负责人表示:“结合实验室自动化、全自动化设备的实时变化，只要一个小时，我们就能让铁匠铺生产的物品如铝、水泥等参数准确达到最低要求。”

资料显示，近年来，铁匠铺快速发展，是工业生产中不可缺少的一环，其重要性不言而喻随着人员规模的不断扩大，原材料采购和生产的难度增加，专业技术人员队伍人才的持续短缺，造成目前铁匠铺在原材料采购、生产制造、技术应用方面的技术水平和产品质量不稳定等问题，一定程度上制约了铁匠铺的发展。

“近两年，我们逐步扩大了原材料采购渠道，目前已基本实现了标准化、自动化的生产管理，达到了企业的产品标准，不仅降低了原材料采购价格，同时，也降低了企业的生产成本，促进了铁匠铺产品的生产、销售。”北京某铁匠铺负责人说，在产品上工生产，工人工作的数量和时间的增加，对原材料的需求也是同步增加的。

技术装备企业开展技术改造，是为了提高企业技术水平，通过强化研发设计、提升生产能力，提升企业的核心竞争力，从而更好地满足市场的需求。

“科技强企，产业强市”

“我们想通过强项短板弱项来建设优势产业。”深圳凯宾斯基木业股份有限公司董事长龙永林介绍，公司坚持按照专精特新标准来建设，着力建设新型的产品、原料、施工工艺和设备生产基地，企业产品的生产工艺以及施工工艺得到了市场的广泛认可。

“通过技术改造，我们的核心技术得到了极大提升。”龙永林说，公司过去专注于生产木材，转向了研发现代化建筑领域，自主研发了全新的木门、多功能门等现代化的生产工艺，产品畅销全球，并销售到全球各地。

2021年，深圳凯宾斯基木业股份有限公司销售额首次突破了15亿元。

据了解，“十三五”期间，深圳凯宾斯基木业股份有限公司持续推进“工匠成长计划”，以质量提升、品牌引领为目标，不断完善自主知识产权管理体系，强化“匠心”管理体系建设，实施高水平生产研发和质量管控体系建设，打造高质量发展的产业集群。

与此同时，企业加强产品标准建设，建立了覆盖木门、门框、贴墙漆、床垫、暖通空调、照明设备等“六大品类”40余款产品的产品检验、检测和推广体系，成为深圳市质量品牌认证先进企业。

除了通过认证，深圳凯宾斯基木业股份有限公司还先后获得了“深圳市优秀质量品牌企业”、“深圳市重点工业产品质量提升示范企业”等荣誉称号。

谈及建立“精益制造”的目的，深圳凯宾斯基木业股份有限公司董事长罗志亮告诉记者，公司成立之初，就确立了以质量管控为核心的质量管理模式，在市场上处于领先地位，其制定的《深圳凯宾斯基木业股份有限公司产品和服务质量管理体系》，在业内树立了标杆。

罗志亮说，建立“精益制造”是深圳凯宾斯基木业股份有限公司有效助力中小微企业高质量发展的有力抓手。为了加快企业转型，公司及时采取措施，加大培训力度，完善内部管理体系，推动员工素质不断提升，提升质量管理水平，让企业更有创造力。