「阿里斯」(阿里斯顿热水器)

阿里斯顿热水器，我们经常在美国，上海以及周边城市看到。

事实上，这个名字的使用，最早可以追溯到上世纪的日本，以“上海”命名。

如果要讲一讲阿里斯顿热水器的历史，那还得从上世纪末说起。

1988年，上海成为了日本政府的科技实验室。

为此，日本首相岸田文雄颁布了国家规定，要求日本生产的热水器必须有电磁波和透射气系统，否则就要被取缔。

日厂于是在宝山区的地下车库里，开始生产热水器。

当时，电热水器还是小众中的小众，每次进了几台热水器就要换掉，最多只能用来跑跑腿，家用不方便。

这还只是一个开始，经过几年的积淀，到1991年，日本才在全国各地开设了11万个热水器销售点。

那一年，日本的人口才刚刚达到1.06亿，虽然国内的生产企业很多，在日本，却没有一家生产热水器的工厂。

这便是在日本，热水器的普及程度，直到今天依然是很低的。

要知道，对于日本人来说，购买热水器可不只是为了保温，它更是一种回忆和情感的寄托。

有人可能会想，当时大城市里已经有雄厚的资金，为什么这些小企业也会选择去购买热水器呢?

那时候的日本，虽然整体经济发展良好，但当时大多数的人，还是在为了居住和生活的琐事而奔波。

要想在几十年之后，还能在城市里找到这样一家工厂，那可是一个天大的梦想了。

以现今的眼光来看，当时能买到这样一台机器的工厂，可以说已经算是相当成功了。

但当时的日本，购买这台机器的费用还要比现在要高上很多，购买一个热水器，大约是现在的1.5倍，普通家庭是需要三四千万日元才能搞定。

当时小企业也只是一味地扩张，没有对工厂的生产成本进行考虑。

从另外一个角度来看，现在的工厂，生产成本才是最关键的，很多日企的机器一天都需要维修1万次，一台机器就需要多少钱，它的主要原因是制造。

你再看现在，当时的日本一家大工厂一年的人工成本可能只需要120万日元，但生产一年所需要的设备，就需要1800万日元，相当于今天10万、20万的成本。

这样来看，从生产成本角度来看，对于日企来说，日企仍然是一个非常巨大的市场。

成本对于生产成本的影响非常大，企业需要多少人力、多少材料，可能就会受到影响，这对于中国制造来说，将会是巨大的挑战。

在竞争日趋激烈的情况下，一方面，中国终于也迎来了自己的一个新增长点。

中国制造的“底”即将构筑

中国终于也迎来了自己的一个新的增长点。

在近年来，中国的出口量也从原来的219亿美元增至了现在的262亿美元，增长了34%。

同时，这一年中国的出口产品也从2017年的332亿美元，增长到了2019年的358亿美元，增长了65%。

现在出口的价值越来越高。

这意味着什么?意味着中国在全球的地位变得越来越重要，越来越受到国际市场的认可。

只有在国际市场上有更好的竞争力，中国的优势才会越发凸显。

中国的出口到底在哪里?

在生产端，中国是一个非常大的市场，全球的绝大多数国家都有自己的工厂，都有自己的工厂。