「请出示文件」(请出示文件成就)

请出示文件成就

一、2005年9月30日，APM公司与通用汽车公司签署了一份协议，表示将负责为两家公司各自在通用汽车公司位于布鲁克林的总部提供一份文件，以便他们进行业务扩张，这项文件的名称为《《消费者协议书》》，主要内容包括:

1、相互依存的通用汽车公司的商标，包括其注册的专利;

2、为相同品牌的汽车推出不同版本;

3、针对不同车型的格式化服务，比如增加支付，终止保修;

4、帮助运营企业制定经营策略;

5、对公司销售产品和提供服务的工厂以及销售渠道，将按照当地法律和法规进行管理。

(一)《消费者协议书》主要内容

《消费者协议书》规定，只有在一种情况下，通用汽车公司有权将总部设在马萨诸塞州斯特吉斯(Stujucta)的总部移至匹兹堡(Maasia Chrils)。通用汽车公司将在按照《消费者协议书》的内容，通知客户他们的住所和车辆的所有权转移到位于本公司总部的基辅总部。

(二)《通用汽车公司战略规划》主要内容

《通用汽车公司战略规划》(以下简称“《战略规划》”)根据公司的战略目标、部门目标和个人目标，系统地规定了在美国、欧洲和中东地区、非洲和加勒比地区和中国地区和中国地区的战略重点和重点任务，并通过标准化的企业报告报告和战略资源指南，阐明了公司在基础设施、创新和基础设施领域的最大资源。

《战略规划》在广泛地适用和融入公司的经营管理、投资计划和投资文化方面具有深远的影响，为实现战略目标提供了根本的原则依据。

二、《战略规划》的主要内容

《战略规划》从生产、运营和产品四大维度，系统地阐述了公司的战略重点和主要产品线。公司的战略重点包括:

(一)推动长期价值增长，包括提高价值链的可预测性，通过将公司的生产力和能效提高;加强管理人员对关键业务线的掌控;加强在关键技术、关键材料和可再生能源领域的投资;积极创新产品;实施多元化的战略。

(二)深化业务布局，包括以快速增长的企业客户为中心;发挥在高质量增长和碳中和领域的综合优势，加快战略性新兴业务的投资和战略性新兴业务的扩张;推进数字化转型;发展未来服务和消费品业务。

(三)加强投资与运营，包括推进数字科技投资和价值创造;加强业务数据和服务的利用，包括向金融机构、行业、政府及社会提供金融服务;增加公共和私人资本的资本投资规模;开展多元化的战略转型，增强公司治理，包括建立多元化的增长机制、研究和转型基金、提升对高质量发展的战略支持能力等。

(四)确保投资的安全，包括完善投资者适当性管理、建立充分的投资决策与实施机制、加强重大投资事件的调查与报告等。

(五)支持私募股权基金投资，包括加强基金管理人退出机制、推进专业化的长期投资、扩大投资策略和产品创新、推动产品市场化等。

三、保障措施

(一)加大支持力度。国家层面建立健全国家级私募投资基金行业服务平台，整合优化各级基金业协会等，加快推进相关工作，完善对私募基金行业的服务工作机制，优化系统性解决问题的能力，对于纳入平台的行业企业，不允许变更协会名称和经营范围，相关工作由国家私募投资基金行业服务平台统一办理。